Ingénieur-Conseil dont le 
			cœur de métier est la planification stratégique et le management du Système d’Information.
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L’alignement stratégique c’est faire du système d’information un atout au service de l’entreprise. 

Ma vision du Système d’Information

Les enjeux du Système d’Information

Les enjeux liés au fonctionnement du business grâce au SI sont généralement plus grands que ceux liés à l’optimisation des coûts de fonctionnement du SI.
La planification stratégique vise à préciser les éléments de l’alignement stratégique et à les mettre en œuvre concrètement

L'industrialisation du Système d'Information

  • Recours généralisé aux normes, référentiels et autres meilleures pratiques propres aux Systèmes d'Information
    • Diffusion mondiale.
    • Par exemple: COBIT, Val IT, Risk IT, ITIL, Prince2, 6 Sigma, eSCM, ISO 17700 / 27002, …
  • Utilisation importante des progiciels et développements propres limités aux spécificités de l'entreprise.
    La capacité à intégrer les applicatifs des métiers et à les mettre en œuvre efficacement devient plus importante que la capacité à les développer.

La Globalisation

Du business… et donc du système d’information de l’entreprise

  • La question n’est plus : « Quels sont les processus de mon entreprise? » mais : « A quels processus participe mon entreprise? ».
  • Les normes d’interopérabilité sectorielles jouent un rôle de plus en plus important

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